集团上半年HSE工作会议现场
2024年7月12日下午,集团召开2024上半年HSE工作会议。主会场设在总部第五会议室,德阳、襄阳、攀枝花、新立、甘肃、朝阳等地设视频分会场。会议由总裁助理刘永波主持,集团总裁吴彭森作重要讲话,集团安全监管部、环境保护部、各基地、各相关部室及相关单位主要负责人、安全环保管理人员等参加会议。
集团总裁吴彭森作对上半年安全环保工作点评
会上,集团总裁吴彭森对上半年公司各单位的安全环保重点工作开展情况进行全面点评,并重点强调关键任务。他指出当前安全环保管理的不足,提出解决一线问题是安全环保管理的核心要求,安全环保管理要减轻一线负担,增强员工安全环保责任意识,追求工作实效,安全环保管理工作更需要根据新时代或者国家政策的要求和企业变化,不断自我提升、自我优化,不断地适应新的管理环境。为做好下步工作,他提出要求如下:
一是关注工作成效和结果。各单位开展员工的安全教育培训工作,要对培训效果进行有效验证,确保务出实效;各单位各级领导要参与到本单位应急救援演练中,切实提升各级人员在紧急情况下应急处置能力和协调配合能力;现场隐患排查不仅要关注物的不安全状态,更要关注人的不安全行为;加强“保命条款”管理,进一步严厉打击违反“保命条款”行为;加快管理体系融合,探索高效的安全管理模式,减轻一线负担。
二是做好专家检查的引进、消化、吸收工作。各单位要根据专家检查结果,落实现场整改措施,形成检查清单,减少重复性隐患、常规性隐患,确保管理体系有效运行。
三是做好夏季安全管理工作。目前正处于高温雨季,各基地主要负责人和安全环保管理人员需要高度重视夏季高温防护及雨季的相关工作。
四是做好职业健康的整治工作。各单位要持续开展专项治理,重点关注职业病预防工作,确保员工在企业中身心健康,将体面就业真正落到实处。
五是做好承包商管理及事故应急处置。建立工程承包商管理平台,加强对承包商管理能力的控制,属地单位对承包商负管理责任。同时加强关键场所的应急处置,对现场应急处置措施进行梳理,确保其具有针对性、实用性和可操作性。
会上,总裁助理刘永波通报2024上半年公司HSE开展情况和存在问题,从培训教育、应急管理、安全管理提升及合规手续办理等方面对上半年HSE重点、亮点工作进行全面总结,并安排下半年重点工作。集团安全监管部副部长徐宏伟组织与会人员对安全生产治本攻坚三年行动实施方案的重点内容进行学习。
安全环保工作是立身之本,是强盛之基,做好安全环保工作是企业发展的底线,各单位必须充分认识安全生产治本攻坚三年行动的重要意义,以强烈的政治自觉、思想自觉和行动自觉抓好贯彻落实,同时深入打好污染防治攻坚战,全面落实好环境保护督察,改善企业生活生产环境,严防无组织排放和泄露,杜绝突发环境事件,扎实开展绿色企业行动,以更高要求抓好员工健康和公共安全管理,积极改善员工工作环境与劳动条件,持续加强健康企业建设,为打造安全龙佰、促进员工体面就业贡献力量!